Бренд Вологодской области в XXI веке

Как известно, сейчас в Вологодской области три общепризнанных бренда. Это вологодское масло, вологодский лен и Дед мороз. Ах да, забыл, еще буква «О» появилась.

Хорошие, красивые бренды. Но жизнь не стоит на месте и наверное к этим классическим брендам было бы желательно добавить новый, более современный бренд, который бы характеризовал нашу область в реалиях XXI века. Предлагаю в качестве такого бренда слоган-девиз: "Вологда - интеллектуальная Мекка". А по содержанию бренда, чтобы действительно ему соответствовать, необходимо решить вопрос с созданием в регионе комфортных условий для жизни, обучения и трудовой деятельности knowledge worker. Эти условия по созданию региональной экосферы инноваций может решить инновационно-технологический кластер, первоначальные проработки создания которого уже ведутся. Как одну из целей, которую обеспечит создание ИТ-кластера, предлагаю поставить перед предприятиями высокотехнологичного сектора областной экономики, (прежде всего ИКТ- сферы), задачу достижения в течение ближайших пяти лет 10 % от величины регионального валового продукта. Это примерно 30,5 млрд.руб. Задача сложная, но вполне достижимая. Ее уже решила республика Молдова, к ней уверенно стремится Индия. На федеральном уровне рубеж в 10% доли ИКТ от ВВП определен в Концепции долгосрочного развития Российской Федерации на период до 2020 года.

Нам крайне важно уйти от сырьевой зависимости, монополии металлургии и химии, как системообразующих отраслей региональной экономики. Интеллектуальный капитал, который лежит в основе высокотехнологичных отраслей экономики, зависит прежде всего от образованных, патриотичных и компетентных людей, которых будут выпускать наши школы, колледжи и вузы, которые захотят приезжать к нам из соседних регионов учиться и жить. Людей, которые смогут найти здесь достойно оплачиваемую, интересную и творческую работу на предприятиях интеллектуального труда. Первые примеры уже есть. Это Playrix, филиал R-Style software. Мы сейчас также активно стараемся участвовать в подготовке таких положительных перемен, прорабатываем идею создания в Вологде мощного научно-инновационного предприятия, которое сможет стать своеобразным пилотным проектом, образцом и примером для подражания и чей опыт, в случае успеха, можно будет распространять и тиражировать (см. приложенную презентацию). Если подойти к делу с умом и профессионализмом, то нам достаточно создать компанию масштаба Крок со штатом в 1,8 тыс. человек. Это, на мой взгляд, вполне реально для Вологодской области в среднесрочной перспективе при соответствующих приоритетах и политической воле органов государственного управления, бизнеса, образования.